업무 문화

팀원 한 명 한 명은 팀이 풀어내야 하는 수 많은 ‘문제’들을 스쿼드 단위로 맡아서 풀어나갑니다.

각자 맡은 문제의 영역에서는 전권을 가지고 솔루션을 찾아냅니다.

문제를 풀어내는데에 도움이 된다면 기획이든 개발이든 디자인이든 무엇이든 수행합니다.

배우지 않았던 부분이라면 빠르게 배워서 수행해냅니다.

현재 멤버중 80%는, 개발을 전혀 모르는 상태로 입사하여, 개발을 단시간 내에 학습하고 풀스택 개발업무를 하고 있습니다.

이것이 어떻게 가능한지에 대해서는 아래 글을 참고 부탁드립니다.

이런 업무 방식으로도 소프트웨어가 제대로 작동하게 개발할 수 있는지에 대한 의문이 있으시다면 일단 앱을 사용해 보셔도 좋을 것 같습니다.

2023년 4월기준 올웨이즈는 DAU 90만명의 트래픽을 감당하고 있습니다. 쿠팡을 제외하면 커머스 앱 기준 일일 트래픽이 제일 많습니다.

iOS 앱 설치 / 안드로이드 앱 설치

아래는 레브잇에는 없는 개념들입니다

어떤 문제를 풀어야 할지 경영진이 오더를 내리는 경우도 없고,

문제를 푸는 과정에서 필요 예산이 어떻게 될지 세세한 프로젝션을 담은 문서로 보고하는 경우도 없고,

중요한 의사결정을 하게 될 때 더 높은 권한을 가진 누군가에게 최종 승인을 요청하는 경우도 없으며,

개발한 기능을 배포할 때 스케쥴에 맞춰서 배포를 기다려야 하는 경우도 없습니다.

누가 몇 시간 근무했고 언제 출근했고 휴가를 얼마나 썼는지 신경쓰고 관리하는 사람도 없습니다.

레브잇은 최고의 인재를 뽑았다는 믿음 아래,

문제 정의, 해결법 도출, 실행, 배포 의사결정까지 문제 해결의 과정에 있는 모든 의사결정을 맡깁니다.

이를 통해 불필요한 커뮤니케이션 비용을 최소로 만들고 문제 해결에만 집중할 수 있도록 합니다.

본인이 가장 빠른 속도로 성장하고 임팩트를 낼 수 있는 환경이

좋은 사수와 교육체계가 있는 곳이 아닌

본인에게 최고의 자율과 권한을 부여하는 곳임을 믿는 분과 함께하고 싶습니다.